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Mission repositionnement de marque

 

Durée de la mission 6 mois
Type d’entreprise PME textile. Belle marque de qualité & savoir faire
Problématique soulevée L’entreprise souhaite accélérer son développement en France et à l’international. Dans un contexte très concurrentiel elle a besoin de « marketer » son offre pour la rendre plus premium, moderne et attractive. Elle n’a pas de service marketing dédié
les attentes du client  Diagnostic marque et marché. Proposer une vision prospective pour nourrir le plan de développement. Un plan d’action concret pour moderniser la marque et lui donner plus de visibilité. Orienter les équipes produits par des briefs précis Mettre en place une nouvelle image et un plan de communication Former les équipes commerciales sur la nouvelle stratégie marque
Le diagnostic La marque vit sur ses acquis et a vieillit. La Direction Générale a besoin d’un apport en réflexion stratégique pour réorienter la politique produit et commerciale.
les actions menées Audit marque avec un programme light en études consommateur (budget limité)Mise en place d’une plateforme de marque partagée en interneBrief des équipes produit et développement de nouveaux segments (accessoires)Nouvelle identité visuelle on-line (refonte du site) et off-lineLes ressources sont réallouées vers des prestataires mieux ciblés et plus efficacesLe message commercial à destination des comptes clés export est formalisé et testé
Résultats Obtenus L’entreprise possède un plan de marche partagé pour guider le développement produitLes équipes ont repris confiance dans le potentiel de leur marqueLes comptes clés nationaux apprécient la nouvelle image, plus haut de gamme


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