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Philippe

Secteurs : Banque/Assurance, NTIC, Médias, Sport, Tourisme/Voyages, Public, Service aux Entreprises, Etudes/Conseil

Dynamique, Excellent relationnel, Attentif, Bienveillant…

Christophe

Secteurs : Banque/Assurance

Rigoureux, Calme, Adaptable

Et Bien d’Autres !

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Comment le DSI de Transition
Booste le Projet d’Entreprise

Vous avez un Challenge à la DSI ?

Votre collaborateur s’est brusquement absenté ou vous a quitté, vous laissant dans une situation d’urgence ?

Ou bien vos projets de transformation prennent du retard et il/elle manifeste le besoin d’un renfort de haut niveau pour l’aider à franchir le cap ?

Pensez à louer un DSI de Transition !

Le/la DSI est le pilier « Tech » de l’entreprise. Il/elle effectue une veille permanente des innovations sur le marché pour doter l’organisation des outils les plus performants et assure leur bon fonctionnement et intégrité des systèmes.

L’importance de son rôle est accrue de nos jours, au vu de la transformation numérique en cours et des considérations sur la sécurité des données, qui accentue le rôle de l’outil informatique. Les projets de transformations sont nombreux et complexes.

Pour accompagner les projets de transformation, beaucoup d’entreprises font appel à des consultants experts de haut niveau qui délivrent des recommandations mais n’interviennent pas dans la mise en œuvre.

C’est alors que vous pouvez vous appuyer sur un/une DSI de transition qui viendra soit prendre en charge la mise en œuvre du projet le temps nécessaire, soit libérer le/la DSI actuel·le de ses obligations pour qu’il/elle puisse se consacrer lui/elle-même à la mise en œuvre du ce projet.

Flexible du fait de son fonctionnement en mission, il/elle se déploie facilement même en urgence. Parce qu’il/elle a l’expérience de sa fonction et du management d’équipes, le/la DSI de Transition est capable d’intégrer rapidement la culture d’entreprise, les processus et identifiera les enjeux de missions complexes pour être prêt à l’action dans les plus brefs délais.

“Parce qu’il a l’expérience de sa fonction et du management d’équipes, le DSI de Transition est capable d’intégrer rapidement la culture d’entreprise, les processus et identifiera les enjeux de missions complexes pour être prêt à l’action dans les plus brefs délais. […]”

Mission de création d’une plateforme
de développement au Vietnam

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