Pérenniser une filière via le déploiement d’une démarche RSE

Il nous apporte sa vision, ses démarches méthodologiques et son empathie pour motiver les parties prenantes de notre filière et prendre en compte les spécificités de notre secteur industriel essentiellement organisé en filière sous forme de PME.

Responsable département Développement Durable

Enjeux

Dans un contexte rendu difficile par

  • une pression médiatique croissante avec chaque semaine, une attaque sur la toxicité de l’industrie du Cuir
  • une part importante de l’artisanat
  • la forte internationalisation du sourcing du Cuir
  • les attentes accrues en matière de défense des espèces menacées et de respect des droits de l’animal

La demande :

  • Démontrer au consommateur et à l’opinion que l’industrie du cuir exerce son activité d’une manière responsable
  • Développer la filière Cuir d’une manière socialement, sociétalement et écologiquement responsable
  • « Embarquer » notamment les PME / TPE dans cette actualisation du métier

Résultats

  • Adoption du contrat de méthode sociétal plurimétiers de développement responsable par les présidents des fédérations
  • Diminution de la toxicité des produits utilisés
  • Amélioration des conditions de travail
  • Respect accru de l’environnement (protection des espèces menacées protégées, déforestation évitée pour des zones d’élevage )
  • Création d’une Commission Technique nationale RSE
  • Création d’une référence internationale en RSE (Chine,…)

Actions menées

  • Définir une stratégie responsable :
    • Réaliser un état des lieux préliminaire dans 4 entreprises et la Fédération de la Maroquinerie
    • Elaborer un diagnostic sociétal partagé
    • Elaborer un référentiel commun et sur mesure de développement responsable (RSE) pour une pratique responsable de l’activité Cuir
    • Animer des groupes de travail pluri-métiers
  • S’engager avec les parties prenantes :
    • Cartographier les risques et les opportunités sociétales pour les acteurs de la filière Cuir

Talents mis en oeuvre

Maîtrise du développement responsable des entreprises

Capacité à avoir une vision 360° des enjeux

Capacité à avoir une vision pour projeter l’entreprise dans le futur

Capacité à intégrer l’innovation dans un métier traditionnel

Maîtrise de la définition de nouveaux business models

Capacité à accompagnemer et renforcemer les capacités des acteurs

Capacité à mener un dialogue contradictoire avec les parties prenantes

Conclusion du manager

Apprendre ensemble et proposer un Contrat Sociétal renverse la pression des clients sur les PME : ce sont elles désormais qui reprennent la main commerciale grâce à un contrat sociétal crédible et pertinent

28 jours
Confection - Textile
PME

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réseau d'experts

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implantations dans le monde

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nouveau positionnement 100% RSE
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