Après une solide formation initiale (DESCAF, DECS, certificats d’expertise comptable) et 10 ans de pratique dans des fonctions d’audit, de contrôle de gestion et de direction financière, j’ai exercé depuis 25 ans des responsabilités de direction générale dans des environnements variés (Parfums & Cosmetiques, distribution spécialisée, luxe, pharmacie, gastronomie, agroalimentaire). J’ai été confronté à des situations de repositionnement stratégique, de développement en France et à l’international, de rachat et de gestion d’entreprises dans le cadre de LBO, de réorganisation, d’ouverture de nouveaux établissements, de management en mono et multi sites…

L’adaptation des business models aux nouveaux modes de consommation est inéluctable tout comme l’évolution du mode de management des organisations. L’un comme l’autre conditionnent le potentiel de croissance future des entreprises.

Depuis plus de 5 ans je mets ces expériences au service d’entreprises (PME-ETI) ou d’investisseurs souhaitant poser un diagnostic sur une situation, s’adjoindre une compétence sur une durée plus ou moins longue pour traiter une problématique spécifique, accompagner un changement ou mener un projet.