webleads-tracker

Notre savoir-faire

Les missions pour toutes les entreprises

Les missions spécifiques

  • La relève : soutenir la transmission d’entreprise
  • Lum se plie en 4 : pour les très jeunes pousses

1. Quand ça va bien : les missions pour passer les caps de croissance

Si vous souhaitez ouvrir des marchés à l’étranger, LouerUnManager vous propose de limiter les risques en mandatant un manager, expérimenté dans cet exercice, pour démarrer votre business. Son rôle sera de faire la preuve de l’intérêt de cette ouverture et de démarrer la structure sur place.

La croissance rapide rime souvent avec recrutement important, difficile de savoir à ce moment stratégique quels vont être les vrais talents dont vous aurez besoin.
Pas de panique!
prenez le temps d’y voir clair sur la composition idéale de votre équipe en utilisant des managers expérimentés pendant quelques mois.
Sur le terrain ils assureront immédiatement les fonctions du poste et sauront définir avec vous et de manière objective qui devra composer votre dream team, vous aidera à les recruter mais aussi à les former.

Pris dans le tourbillon du succès, vous avez du mal à être sur tous les fronts et votre équipe commence à s’essouffler ou à manquer de savoir-faire. Nos managers sont des pro de la gestion de projets urgents et peuvent rapidement prendre en main un projet qui n’avance pas aussi vite que vous le voudriez pour le conduire à bon port, tout en impliquant votre équipe.

Vous êtes dans une zone intermédiaire ou vous vous demandez s’il faut recruter un poste de direction ou pas.
La meilleure solution, dans ce cas, est de ne pas vous priver d’un profil de haut niveau qui vous aidera à démarrer votre projet selon le rythme qui conviendra à l’entreprise.
Quand vous aurez plus de certitude (stratégique et financière) vous pourrez alors recruter avec l’aide du manager le bon directeur au bon moment.

2. Quand ça va mal : les missions liées aux difficultés

Vous êtes gravement dans le rouge et vos nuits commencent à être vraiment très courtes??
Avec son œil extérieur, son réseau et sa grande expérience, un Manager A Louer peut vous apporter une analyse lucide de la situation et trouver les solutions ad’hoc à mettre en œuvre rapidement avec vous.

Les idées d’hier qui faisaient votre succès, ne font plus recette aujourd’hui?
vous avez besoin de redéfinir une nouvelle stratégie ou faire un pivot pour garantir la pérennité de votre entreprise ?
Expérience et œil neuf sauront vous apporter le second souffle dont vous avez besoin.

Crise sociale, PSE, fermeture d’entreprise, des moments douloureux pour toutes les parties prenantes qui finissent très souvent en conflit.
Dépassionner les débats en faisant intervenir un manager extérieur, est un moyen efficace pour renouer le dialogue et trouver des solutions pérennes.

Vous vous aimiez, et puis ça s’est gâté!!
Vos points de vue divergents, vos aspirations aussi.
Réglez le conflit avec un Manager A Louer médiateur qui trouvera une solution de sortie de crise acceptable pour tous et qui permettra d’assurer la pérennité de l’entreprise.
Ce manager pourra aussi, le temps nécessaire, assurer la fonction si un associé opérationnel venait à partir.

Votre entreprise fait la une des journaux mais pas pour de bonnes raisons ?

Nos managers, rompus à la gestion de crise,  sauront trouver la bonne stratégie de communication avec vos équipes pour vous sortir de ce mauvais pas.

3. Quand ce n’était pas prévu mais que ça arrive quand même : les missions de remplacement d’un dirigeant ou cadre dirigeant

L’absence soudaine d’un dirigeant, cadre dirigeant, peut être un choc pour l’entreprise.
Combler cette absence avec un manager expérimenté, sans historique dans l’entreprise et qui à la tête froide est un atout pour assurer la continuité de service et éviter la perte de business.

Vous cherchez le DG, la DAF, le CEO, le directeur marketing, etc de vos rêves….oui mais voilà, il/elle se fait attendre et pour le moment il n’y a personne aux commandes de cette fonction. Inutile d’attendre plus longtemps, nos managers ont tous occupé avec succès des fonctions de direction et peuvent simplement combler ce vide douloureux.

Plus prévisible que les 2 premières situations, le congé maternité des femmes cadres dirigeantes peut être une source de difficulté autant pour l’entreprise que pour la future maman.
Louer Un Manager le temps de ce congé est une solution simple et efficace pour faire passer le moment comme une lettre à la poste !

Vous avez des talents… et aussi des passions, qui attendent que vous ayez moins de responsabilités pour les vivre à fond. Souvent vous vous dites « un jour, je…. », et les années passent !
Et si ce jour était enfin arrivé !
Chez LUM tout est possible y compris vous permettre de vivre votre rêve en confiant les clés de votre poste à un top manager qui saura s’occuper de vos responsabilités le temps qu’il faut comme une nanny anglaise sur vos enfants !

4. Quand il faut changer : s’adapter au monde qui évolue

Les nouvelles normes vous imposent de changer votre mode de fonctionnement pour pouvoir continuer à travailler avec vos clients les plus importants.
Nos Managers-A-Louer spécialistes de la RSE sauront vous guider dans ce cheminement et vous découvrirez aussi comme cela peut être un formidable levier de croissance.

Aucune entreprise aujourd’hui ne peut y échapper, même les entreprises centenaires !
Si avoir un site web est déjà un bon début, il y a encore un peu de chemin à parcourir avec une stratégie digitale qui sert au mieux le développement de votre business. Nos managers experts en digital sauront vous épauler et aider vos équipes à maîtriser le sujet rapidement.

Redéfinition de l’organisation et de la stratégie, homogénéisation des systèmes d’information, nécessité d’assurer une gouvernance temporaire ou encore consolidation des aspects financiers sont des projets essentiels qui nécessitent une grande maîtrise pour passer le cap sans encombre.

Comment pouvons-nous vous aider ?